
Marcel de Graaf, directeur van de Business Continuity Academy, overhandigde Michiel Kuethe twee boekjes.
Op 17 november jl hield Michiel Kuethe een vijf kwartier durende interactieve presentatie over de gevolgen van Het Nieuwe Werken (HNW) voor Business Continuity Management (BCM). Ruim 50 deelnemers hadden zich voor deze thema- en netwerkbijeenkomst van de Business Continuity Academy ingeschreven.
Na een korte en beeldende inleiding over HNW werd de zaal in de gelegenheid gesteld risico’s te benoemen aan deze ‘nieuwe’ werkvorm. In een mum van tijd ontstond een uitgebreide lijst van risico’s, die een grote impact hebben op de continuïteit van de organisatie. Opvallend genoeg werd er binnen de organisaties waarin de aanwezigen werken nagenoeg niets met deze risico’s gedaan cq was men zich hiervan niet bewust.
Kuethe benadrukte dat het vakgebied BCM zich door HNW juist op heel andere aspecten moet gaan richten, dan waar men zich nu primair mee bezighoudt. Als voorbeelden noemde hij onder meer aspecten als integriteit, risicobewustzijn, stijl van leidinggeven / aansturing, resultaatgerichtheid en reputatiemanagement. BCM vereist dan ook een hele andere plek in de organisatie en wel op directieniveau. Juist HNW schept uitmuntende kansen om van BCM een uitermate belangrijke en beleidsmatige managementdiscipline te maken.
Vanuit die optiek introduceerde Michiel Kuethe met een wel degelijk gemeende knipoog Het Nieuwe BCM. Een modern en vooruitstrevend vakgebied, afgestemd op de nieuwe oprukkende generatie, waarbij van de veelal gehanteerde repressieve benadering vooral moet worden opgeschakeld naar een pro-actieve aanpak. Daarnaast dient BCM duidelijk in de strategische overwegingen van iedere organisatie te worden meegenomen in plaats van veelal op een tactisch en operationeel niveau te blijven ‘hangen’. Tevens hield hij een pleidooi om vanuit de enigszins solistische aanpak vanuit het expertisegebied met een wat bredere blik naar de andere risico gerelateerde disciplines te kijken, waardoor BCM een belangrijke schakel wordt in de weg naar integraal risicomanagement.